2025年7月8日，九芝堂2025年半年度工作會議在“英雄之城”大慶隆重召開。此次會議既是對過往半年的經營復盤，又是對全年工作的有效部署。公司高管團隊及全體中層管理人員，各單位高管團隊參加會議。
鐵人精神領航，凝聚奮進力量。會議首日上午，公司管理團隊懷著憧憬的心情走進大慶鐵人王進喜紀念館，沉浸式感受 “寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田” 的鐵人精神。大慶市委常委、宣傳部部長羅海濤陪同參觀并致歡迎詞。《鐵人傳》作者孫寶范老師親臨現場，以鮮活故事與深刻洞見，生動詮釋了艱苦奮斗、攻堅克難的精神內核。這不僅是一次紅色精神的傳承之旅，更是一場直抵人心的精神洗禮——唯有以鐵人的拼搏意志為引領，將 “苦干實干” 融入戰略執行，才能在市場競爭中突破困局、勇立潮頭。這種精神共鳴貫穿會議全程，成為各業務板塊攻堅克難的思想基石。
圖：大慶市委常委、宣傳部部長羅海濤（右）致辭
圖：《鐵人傳》作者孫寶范老師作報告
多維度復盤精進，全鏈條戰略部署。半年度工作會議上，各業務板塊亮成績、剖問題、定方向，醫藥工業生產經營板塊、創新研發板塊、健康產業板塊等依次匯報。
醫藥工業板塊以市場開拓與精益管理為雙引擎，在行業調整期實現多項關鍵指標突破。多家單位通過優化產品結構、深挖渠道潛力，超額完成半年度利潤目標，部分核心品種在第三終端銷量同比增幅顯著，展現出扎實的市場韌性；長沙基地產銷一體協同優勢持續凸顯，推進營銷改革，進一步聚焦價值、明晰方向，團隊士氣振奮，斗志昂揚，為下半年恢復性增長夯實基礎；生產端集中排產、設備升級降成本，庫存周轉效率同比提升，為下半年沖刺奠定產能基礎。
創新研發板塊持續釋放 “技術 + 轉化” 雙優勢，成為會議亮點焦點。干細胞治療項目臨床數據取得突破性進展，核心適應癥療效達統計顯著性水平，孤獨癥等新適應癥研究正式啟動；創新藥管線加速推進，多款仿制藥與經典名方完成工藝優化；大健康領域更以 “草本茶飲 + 功能性食品” 組合拳開拓新賽道；玉竹草本膏等新品即將上市，彰顯傳統中醫藥與現代科技的融合潛力。
健康產業與醫療健康板塊以品牌創新與場景延伸破局，構建全鏈條服務生態。健康產業通過明星代言、跨界聯名提升品牌聲量，鮮燉燕窩等新品躋身電商平臺類目前列；醫療健康優化 “企業健康小屋 + 互聯網醫院” 模式，中醫健康促進服務覆蓋人次同比大幅增長，實現服務規模與口碑雙提升，為大健康業務開拓增量空間。
會上，董事會秘書韓辰驍、財務總監周魯寶、副總經理張梁彬分別從資本市場、預算執行情況、半年度經營目標完成情況及下一步目標計劃角度發言。九芝堂傳統業務轉型升級，創新業務加速落地，正以“中藥老字號+創新藥龍頭”雙輪驅動被價值重估，團隊凝心聚力，士氣振奮，生產經營及資本市場表現雙重向好。
圖：董事會秘書韓辰驍、財務總監周魯寶、副總經理張梁彬發言
戰略指引：做正確的事，正確地做事。會議最后，公司副董事長、總經理李振國以“做正確的事，勇往直前；正確地做事，練好內功”為核心發表重要講話，深刻闡釋九芝堂戰略邏輯。他強調，企業壽命長短取決于戰略正確性，九芝堂375年傳承的核心在于“始終做正確的事”，從傳統中藥現代化到干細胞等創新賽道布局，均體現對時代需求的精準把握。針對下半年工作，他提出三大方向：一是強化產銷協同，以長沙基地改革為示范，建立“目標－執行－反饋”閉環管理；二是加速創新轉化，推動美科干細胞項目與研發中心新藥管線按里程碑節點落地；三是激活組織活力，通過人才梯隊建設與激勵機制優化，讓“能打仗、打勝仗”的團隊獲得價值回報。他特別引用寧高寧“管理者要訓練出讓空氣都變香甜的本領”的管理理念，要求各級管理者提升影響力，以開放包容的心態激發團隊創造力。
圖：副董事長、總經理李振國講話
凝心聚力再出發，共繪發展新藍圖。會議明確下半年核心目標：各業務板塊需圍繞年度預算，以“開源節流促發展，革新突破增活力”為指引，確保利潤指標達標。此次會議既是對半年工作的系統總結，更是對九芝堂未來發展的戰略校準。
正如副董事長、總經理李振國在會議結語中所言：“帶著鐵人精神賦予的力量，在總結中認清自我，在剖析中樹立自信，九芝堂將在挑戰中站穩腳跟，在機遇里主動作為，共同書寫發展新篇章。”隨著大慶會議的落幕，全體九芝堂人已錨定方向，以“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的拼搏精神，向全年目標發起沖刺，為中醫藥傳承創新與大健康產業發展貢獻“九芝堂方案”。
半年度會議落幕，管理團隊來到齊齊哈爾扎龍自然保護區團建。看仙鶴放飛于濕地之上，在與大自然的親近中舒緩身心、積蓄能量。這場與自然的對話，讓團隊在忙碌的工作間隙得以調整狀態，以更飽滿的熱情投入到下半年的攻堅任務中，為會議確定的目標全力沖刺。
