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      為進(jìn)一步落實(shí)公司年度工作會議及一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，增進(jìn)人力資源團(tuán)隊(duì)之間互動學(xué)習(xí)，助力各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司管理中心于6月4日組織召開人力資源專項(xiàng)工作會議，會議采取線上線下相結(jié)合的方式召開。公司副總經(jīng)理劉春鳳、各單位人力分管高管、人力資源部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由管理中心人力資源服務(wù)部部長王立芬主持。

圖：北京主會場

圖：管理中心人力資源服務(wù)部部長王立芬主持會議

      各單位人力資源負(fù)責(zé)人圍繞2025年1-4月份數(shù)據(jù)及人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，充分展示了各單位在人力資源管理方面的成果。匯報(bào)中，大家結(jié)合本單位經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從績效管理考核體系現(xiàn)狀、人力成本及人均創(chuàng)效的分析、人才引進(jìn)與培養(yǎng)體系構(gòu)建、人力資源信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及人才政策有效運(yùn)用等多個(gè)維度，詳細(xì)闡述了1-4月份取得的成績和存在的挑戰(zhàn)。通過具體的數(shù)據(jù)和案例，展現(xiàn)人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

圖：公司副總經(jīng)理劉春鳳講話

      會議中，公司副總經(jīng)理劉春鳳針對各單位匯報(bào)逐一交流，并對各單位提出的問題及需要支持的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場答疑。最后，劉總提出人力資源管理要做到“業(yè)職融合”，要聚焦業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標(biāo)任務(wù)，通過績效管理助力企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成；要做好各類人員培養(yǎng)，夯實(shí)組織發(fā)展與人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；要加強(qiáng)政策法規(guī)的深度研讀與前瞻性研判，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)加強(qiáng)工作協(xié)同；要強(qiáng)化成本管控與精細(xì)化管理，科學(xué)管控工資總額，實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)效及人力資源價(jià)值的雙重提升。劉總還帶領(lǐng)大家再次學(xué)習(xí)了李振國董事長在公司年度工作會議及一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話精神。

      此次人力資源專項(xiàng)工作會議促進(jìn)了公司各單位間相互交流、借鑒與學(xué)習(xí)，大家收獲滿滿，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享。九芝堂人力資源管理工作將以公司整體戰(zhàn)略及目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，加強(qiáng)全員目標(biāo)管理體系建設(shè)及落地考核兌現(xiàn)；從業(yè)務(wù)出發(fā)，做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵、保障工作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力，為公司目標(biāo)的達(dá)成提供增值服務(wù)。